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工商時報【廖菊蘭保險從業人員】
在現今冷漠、自求多福的社會裏、人壽保險是對自己健康出問題或遭遇災難時最好的保障，可惜絕大多數的國人不懂如何買人壽保險，國人投保人壽保險花了太多冤枉錢。
目前國內人壽保險公司近20家，每家賣的人壽保險花樣百出，不盡相同，但其實是換湯不換藥，真正的保險大利益，應該是低保費，高保障的消費型保險，諸如:意外險、定期人壽保險等，以定期人壽保險30歲為例:投保100萬一年只要2,700元，可是若投保有回收的人壽保險，一年約要9,000元，發生事故時一樣是理賠100萬，但保費卻差6,300元。
無論各家人壽保險公司販賣任何商品，其實保險最大利益就是要低保費，高理賠，理賠的倍數是保費的高倍數，且愈高愈好。像意外險，定期壽險，就是理賠高倍率，是所謂行家的保險。可惜，定期壽險投保率一直偏低，因為它沒有滿期金。
另外，目前國內人壽保險的成交因素大都還是在業務員主導下成交，而人情保還是佔多數，業務員往往推銷佣金高的保單，而保障型的佣金太少，業務員懶的賣。
雖然目前投保率已達200％，但保額不高就是因為不回收，只有保障型的人壽保險並不普遍化。國人投保人壽保險的觀念停留在想回收的儲蓄保險，總而言之，在投保之前算算自己一年保費繳多少，若發生事故能獲得多少保險金，所領保險金的倍數應比保費倍數愈高愈好。
這些年因為銀行利率低得不像話，銀行錢滿為患，甚至拒絕大額存款，所以有不少錢由銀行轉入保險公司，存入儲蓄型保險或購買投資型保單。但依個人淺見投資型保單有賺有賠，客戶自負盈虧，往往賺的不多卻要負擔虧損，不是利潤高的投資。
保險的初衷、真諦及效用還是在保障，所謂的投資、理財、利息、那都是其次，而且效用低，希望國人認清楚保險的本質，不要被華而不實的廣告、文宣所誤導，買錯了保險，花了冤枉錢。
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工商時報【廖菊蘭保險從業人員】
在現今冷漠、自求多福的社會裏、人壽保險是對自己健康出問題或遭遇災難時最好的保障，可惜絕大多數的國人不懂如何買人壽保險，國人投保人壽保險花了太多冤枉錢。
目前國內人壽保險公司近20家，每家賣的人壽保險花樣百出，不盡相同，但其實是換湯不換藥，真正的保險大利益，應該是低保費，高保障的消費型保險，諸如:意外險、定期人壽保險等，以定期人壽保險30歲為例:投保100萬一年只要2,700元，可是若投保有回收的人壽保險，一年約要9,000元，發生事故時一樣是理賠100萬，但保費卻差6,300元。
無論各家人壽保險公司販賣任何商品，其實保險最大利益就是要低保費，高理賠，理賠的倍數是保費的高倍數，且愈高愈好。像意外險，定期壽險，就是理賠高倍率，是所謂行家的保險。可惜，定期壽險投保率一直偏低，因為它沒有滿期金。
另外，目前國內人壽保險的成交因素大都還是在業務員主導下成交，而人情保還是佔多數，業務員往往推銷佣金高的保單，而保障型的佣金太少，業務員懶的賣。
雖然目前投保率已達200％，但保額不高就是因為不回收，只有保障型的人壽保險並不普遍化。國人投保人壽保險的觀念停留在想回收的儲蓄保險，總而言之，在投保之前算算自己一年保費繳多少，若發生事故能獲得多少保險金，所領保險金的倍數應比保費倍數愈高愈好。
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